Blogg

Highlights från "Passion for Projects 2018"

  • 10 april 2018
  • 0

Skandinaviens största event kring projektledning, "Passion for Projects", genomfördes nyligen på Svenska Mässan i Göteborg. Det var ett givet besök för mig då jag är PMP® certifierad och medlem i PMI Sweden

Artikelverktyg:

Många spännande rubriker och diskussioner utlovades, temat för årets kongress var organisatorisk agilitet (business agility) – ett ämne som ligger mig varmt om hjärtat och ett ämne som många organisationer nu söker råd kring då världen verkar röra sig allt snabbare och framgångsresultaten pratar för sig själv. 

Det är idag inte ovanligt att organisationer delvis arbetar agilt, men det är betydligt mer sällsynt att hela organisationen är agil. Det är en vanlig föreställning att man är agil om man kör delar av ett projekt agilt, men det finns mycket mer att hämta om man är villig att sträva efter att bli en agil organisation och driva alla strategiska initiativ och projekt på ett agilt sätt.

Eftersom Passion for Projects har flera parallella spår så var det nödgat att välja de mest intressanta föreläsningarna utifrån en kortare summering. Några val var enklare än andra, det är ju svårt att veta vad man missar om man inte är där, men jag tycker att jag lyckades träffa rätt och prickade in några riktigt givande sessioner.

En av de första riktigt bra föreläsningarna var från Katarina Cornelius – Shift your mindset to grow. #makersoftomorrow som fokuserade kring hur vi människor kan tänka och agera annorlunda för att växa in i ett nytt paradigm och varför man genom att vara agil bättre säkerställer framgång i framtiden.

En frågeställning jag aktivt sökte svar kring är hur ett agilt projektkontor (PMO) kan byggas upp och fungera, när man verkar i en värld där ordet projektledare inte tycks ha någon tydlig existens, det var faktiskt två oberoende och riktigt bra föreläsningar på just detta område. Många matnyttiga tips, erfarenheter och tankar presenterades som jag kan dra nytta av för att kunna hjälpa framtida kunder, vilket verkar behövas då statistiken indikerar att majoriteten av PMO-initiativen misslyckas.

Bara några veckor före Passion for Projects så var jag på besök hos Microsoft i Stockholm. Det var då en heldag som belyste hur Microsofts verktygslådan utvecklas för att möta alla typer av projekt, en imponerade utveckling och starka verktyg oavsett organisation. Då jag ofta är ute och pratar med kunder kring hur man kan dra nytta av dessa verktyg så blev det en del repetition men även en del nyheter när jag lyssnade in mig på Achieving Business Agility with Microsoft Project Online.

Kanske den mest givande sessionen var Maryam Ghorban – The understanding of neuropsychology in tomorrow’s leadership. En inspirerande rundtur i den mänskliga hjärnan, med utlägg kring amygdala och frontallob och hur inre och yttre motivationer kan stödja delar av hjärnan. Det är onekligen väldigt viktigt för oss människor med autonomi (självstyre) för att vi skall känna oss delaktiga och ge det där lilla extra, vikten av att den inre motivationen är förankrad i företagets vision.

Då en av de ordinarie föreläsarna uteblev kom som ersättare en frisk fläkt i form av Mattias Khaki som på ett väldigt självsäkert och kaxigt sätt tog publiken på en resa kring agilitet av hårdvara hos Hisingens största biltillverkare. Väldigt spännande då det även är en kund som jag arbetat en hel del med och en kund som vågar bjuda in färgstarka konsulter som vill driva på förändring på riktigt.

Den sista keynoten var med Antonio Niete-Rodriguez, en del av board of directors i PMI, som pratade kring PMIs årliga undersökning kring projektledaryrket – Pulse of the Profession. Antonio berättade detaljrikt kring sin personliga resa kring projektledning och hur den utvecklats till att innefatta mer inslag av ledarskap och affärsutveckling. Med budskapet att yrket är under transformering men att vi inte behöver vara rädda för att bli sysslolösa då den ökade takten av automation även ökar värdet och behovet av projekt. För att illustrera detta på ett bra sätt så visade han upp en rekryteringsfråga han nyligen fått med en förslagen lön på € 170 000 och därutöver bonus och förmåner från ett stort namnkunnigt företag i behov av förändringsledare.

Det handlar om passion, inte bara om passion för projekt utan även passion för förändring, utveckling och lösningar – det handlar om leverans av förändring och transformation (både analog och digital). För mig så var dessa dagar mycket givande och jag ser fram emot nästa års event i Stockholm!

Är du nyfiken på hur vi jobbar med projektledning på NetRelations?

Tveka inte att ta en kontakt med oss via formuläret så berättar vi gärna mer. 

Inspiration

Digitala projekt tillhör idag de mest affärs- och verksamhetskritiska projekten i en organisation och det kan bli direkt förödande både för verksamheten och budgeten om de körs i diket. 

Välkommen till NetRelations Digital Maturity Assessment! 

Här får du möjlighet att testa din organisations digitala mognad.

Genom att fylla i svaren på frågorna och skicka in formuläret till oss får du ett direkt svar på skärmen med en sammanställning över hur ni presterar. Du får också ditt svarsresultat mailat till dig efter genomfört test.

Värdet av ditt varumärke sitter mycket i den upplevelse som du ger dina kunder. En upplevelse som är summan av hur du möter kunden och vilken service du ger kunden, oavsett kanal eller tillfälle. 

Många organisationer är bra på att sätta upp strategiska affärsmål för sin digitala närvaro. Är man duktig kanske man även gör en effektkartläggning för att förstå målgrupperna och deras behov. Men din digitala närvaro står aldrig för sig själv utan är alltid del av en större helhet.

0 kommentarer

Skriv kommentar